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Casos de éxitoGUÍA PRÁCTICA
Qué revisar antes de sustituir un equipo
Cómo relacionar el problema observado con la intervención que necesita la línea.
Observar cuándo ocurre
Anota en qué punto se acumula la mercancía, con qué productos sucede y si cambia según el momento de la jornada.
Mirar antes y después
Una espera puede depender de la alimentación, de la operación siguiente o de la coordinación entre ambas. Estudiar sólo el equipo en el que se ve el problema puede dejar fuera su causa.
Definir el resultado
Concreta qué necesitas conseguir: eliminar un traslado, dar continuidad a una entrega o incorporar un producto diferente.
Revisar las opciones
La intervención puede combinar ajustes, modificaciones e incorporación de equipos. La decisión parte del estudio del conjunto.