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SERVICIOS

Asesoría y consultoría.

Estudiamos cómo se mueve la mercancía, qué operaciones realiza el equipo y dónde aparecen las limitaciones. Relacionamos el objetivo de la intervención con el proceso actual para definir qué conviene conservar, adaptar o incorporar.

Profesional analizando datos de la operación en un puesto de supervisión.

Funciones principales

Analizar la operación

Estudiar entradas, recorridos, tareas y destinos para localizar las limitaciones del proceso.

Definir los requisitos

Relacionar formatos, pesos y llegadas de mercancía con el funcionamiento que necesitas.

Concretar la intervención

Establecer qué conviene conservar, adaptar o incorporar y qué condiciones debe cumplir el proyecto.

Alcance del servicio

El estudio sitúa la necesidad dentro del proceso y de las condiciones de la instalación.

Mercancía y actividad
Formatos, pesos, llegadas y operaciones que condicionan la intervención.
Instalación de partida
Equipos, recorridos, puntos de conexión y limitaciones existentes.
Requisitos del proyecto
Objetivos, funciones y condiciones que deben cumplir las alternativas que se estudien.

Posibles aplicaciones

El servicio se adapta al proceso que necesitas resolver. Estas situaciones muestran dónde puede intervenir.

Punto de partida

Para situar la intervención, partimos de lo que ya conoces de tu proceso y de la documentación disponible.

El proceso

Qué ocurre ahora y qué necesitas conseguir.

La mercancía

Ejemplos, dimensiones, pesos y variación entre referencias.

La instalación

Un croquis, fotos de los encuentros y equipos que participan.

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Cuéntanos qué necesitas resolver.

Partimos de tu operación y del alcance que necesitas resolver.

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